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鹏博士——深挖IDC地缘优势,数字地产赋能进行时

发布时间:2020-06-01 16:12    来源媒体:金融界

互联网数据中心(Internet Data Center,简称IDC),是新基建时代人见人爱的项目。作为海量数据的“住宅”,是互联网流量计算、存储及流量吞吐的核心资源。互联网行业下半场的数据增量、云计算龙头企业的稳定增长、5G时代的数据增量,都会带来IDC业务的增长机会。根据IDC领域专业研究机构中国IDC圈最新发布的统计,2017年和2018年市场规模分别达到946.1亿元和1210.4亿元,增长率32.4%;未来我国IDC市场规模将继续保持较快增长,2018-2020年复合增速达到28.7%;预计2019年,我国IDC市场规模将达到1540.7亿元,2020年达到2017.6亿元。

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虽然IDC规模的绝对值仍然保持增长,尤其在新基建的热潮之下,各种资金依然会长袖乱舞,但是IDC市场也已悄然经过了高速发展期,逐渐转向针对更清晰场景、算力、精准应用的成熟期,随着供需双方均理性处理采购需求与供给能力,IDC也会发展为专业、合规、良性的市场。

卡位核心地缘优势

在我看来,IDC业务的本质,就是给数据找房子,也就是“数据地产”,也就是“地段、地段、地段”的加强版,在如今国家开大招猛搞新基建的前提之下,我们要享受政策面的风口的当下,更要关注前瞻地缘优势IDC的企业布局,以及相应的IDC服务企业,也就好比当下在H股一上市,就广受热捧并连续创新高的物业公司。

鹏博士――深挖IDC地缘优势,数字地产赋能进行时

高度概括就是两点:享受城市群扩张红利的地缘优势、享受数据量爆发的长线服务。

最近云计算数据中心奠基的不少,5月28日,鹏博士在廊坊奠基的云计算数据中心,位置还是非常值得关注的,项目位于河北省廊坊市安次区安次高新技术产业园,地处京津两大都市之间、环渤海经济圈腹地,距离廊坊高铁站和北京大兴国际机场较近。该项目被看作是京津主数据中心和同城备份中心的首选地。

廊坊是京津冀一体化数据中心产业的重要承载地,鹏博士廊坊云计算数据中心作为“航母级”云计算数据中心,将成为京津冀大数据走廊的重要项目,对纾解北京数据中心产业压力、推进京津冀地区的大数据、云计算相关产业发展具有战略性支撑作用。

鹏博士――深挖IDC地缘优势,数字地产赋能进行时

鹏博士的廊坊云计算数据中心占地面积共5.9万平方米,规划建筑面积约12万平方米。项目规划建设总容量为12000个高密机柜,是国内规模领先的中立数据中心集群,计划2022年6月完全投产。项目建成后其将成为京津冀和环渤海经济圈高端大数据中心、政务云中心、金融云中心及企业云中心。城市群的数据融合,“最多跑一次”的云上联动,数据量的增长将会成为最关键的红利。

轻资产的本质,是让专业的人做更专业的事

需要留意的是,IDC数据中心业务本身,并不是一个轻资产的行业,需要有大量的前期投入进行IDC的”基础设施“建设。在如今新基建的政策面风口上,”基建“的成本将会周期性的下降,为了加快核心地段的圈地和运营规模的提升,IDC企业同样也需要建立更好的融资生态。

5月28日同一天,鹏博士大数据与锦泉元和举行战略合作签约仪式,为继续扩大合作,利用双方各自的优势,锦泉投资或其关联公司拟未来三年内通过与境内外金融机构、投资机构合作,在数据中心、云计算等领域共同投入不低于200亿元人民币,以拓展在相关领域的发展,实现共赢。

鹏博士――深挖IDC地缘优势,数字地产赋能进行时

有了资金层面的支持,公司即可在新基建的浪潮下,全面转型”轻资产,重运营“的模式,开放基础设施,降低融资成本,将公司从重资产的模式中解放出来,更灵活地将价值端锚定在持续性更强附加价值更高的“运营”模式上。鹏博士现有完整的营销服务运维和管理团队,3W余个机柜、15年以上的客户合作经验和ISP运维经验,均为公司由传统的“自建自营”模式向“自建自营+合作共建+受托运营” 多元化合作模式转型,输出数据中心运营服务能力建立良好基础。

在上个月的4月28日,鹏博士公告拟以23亿元转让其数据中心相关资产,交易受让方为平盛国际金融控股有限公司、锦泉元和投资管理有限责任公司。交易完成后,鹏博士将继续运营管理标的的数据中心业务,并与客户直接签订服务协议,交易双方根据业务收入进行分成。

简而言之,就是“确定性高的重资产活儿交给资方,持续性好专业运营活儿交给自己”。

轻资产多元化,是企业未来发展的关键利基点

从公司的未来转型布局看,将会以自建、合建和 HOMM(Hotel Operations Management Model,即酒店运营管理模式)多种模式形成“组合拳”,重点布局京津冀、长 三角和大湾区的大型数据中心,全面转型“轻资产、重运营”模式,未来3年可运营机柜数预计将达到12万个。

所以这次公司的改变,我们可以从以下几个方面跟进:

1.规模上,公司由重转轻,让更多的合作伙伴参与进来共享数据中心建设,平衡多方利益,必然可以加速提升运营规模,从而长期降低成本。

2.路径上,公司的两条主线,一条通过HOMM模式,输出综合运营能力,一条通过深度大客户定制,提升附加价值。

3.区域上,对于一柜难求的核心地段,依然加大储备布局力度,对于城市群的地缘拓展,带着融资伙伴拿下更多规模。

注意在鹏博士最近和合作伙伴签订的《数据中心业务委托运营协议》中,其合作期长达10年,且期满后鹏博士有优先续约权。如今的IDC产业,在资金面和政策面的引导下,已经出现了”一鱼多吃“的模式,当下鹏博士运营模式的改革,无疑是站在了行业的新击球点上,带来了更具附加价值和可持续性的行业变革。

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